'설마 더 나빠질 수 있겠어'… 경제난 속에서도 수천 명 새 사업 시작

 

 

 

 

'설마 더 나빠질 수 있겠어'… 경제난 속에서도 수천 명 새 사업 시작

 

 

 

 

 

뉴질랜드 경제가 힘겨운 몇 년을 보내는 가운데, Smith & Caughey's부터 GrabOne에 이르기까지 이름난 기업들이 잇따라 문을 닫았다.

 

그러나 이러한 경제적 어려움이 일부 사람들의 새로운 사업 시작을 막지는 못하고 있다.

 

자료에 따르면 올해 7월까지 1년 동안 뉴질랜드에서 법인으로 설립된 기업은 6만2,061곳으로, 2021년 이후 가장 많은 수준을 기록했다.

 

연간 신규 법인 설립 건수가 6만 곳을 넘어선 것은 그 이전으로 거슬러 올라가면 2007년이 마지막이었다.

 

이 가운데 약 5,000곳은 수탁자 서비스(trustee services) 및 주거용 부동산 투자회사였다.

 

그러나 신규 설립 기업에는 건설업체 1,890곳, 비즈니스 컨설팅 업체 1,171곳, 청소업체 1,000곳 이상, 컴퓨터 소프트웨어 개발업체 889곳, 레스토랑 612곳, 의류 소매업체 601곳, 테이크어웨이 식품업체 462곳도 포함됐다.

 

Stats NZ 자료에 따르면 지난 6월 기준 뉴질랜드 전역의 사업체 수는 60만3,549곳으로, 1년 전의 59만6,124곳에서 증가했다.

 

Auckland Chamber of Commerce의 최고경영자 사이먼 브리지스(Simon Bridges)는 이 같은 증가세가 다소 놀랍다고 말했다.

 

그는 “하지만 생각해보면 충분히 이해할 수 있습니다. 지금은 상대적으로 어려운 시기이지만 상황은 각기 다릅니다. 잘되는 사업도 있고, 그렇지 않은 사업도 있습니다”라고 말했다.

 

브리지스는 사업을 시작하는 일부 사람들이 “스스로에게 일자리를 만들어내는 것”일 수 있다고 말했다.

 

그는 “그들은 레스토랑이나 소매점 같은 것을 시작합니다. 아마 현재 자신의 직업에 만족하지 못하거나, 정리해고를 당했거나, 일자리가 없어서 한번 도전해보는 것일 수 있습니다”라고 말했다.

 

이어 “너무 많은 자본을 투자하지 않고, 빠르게 실패할 준비가 되어 있다면 그것이 끔찍한 일이라고 생각하지 않습니다. 사실 일반적으로 말해 뉴질랜드에는 조금 더 많은 기업가적 대담함이 필요하다고 생각합니다. 사람들이 직접 나서서 무언가에 도전하는 것이 필요합니다”라고 덧붙였다.

 

그는 오클랜드를 걸어 다니다 보면 새로운 레스토랑이 문을 여는 것을 눈에 띄게 볼 수 있다고 말했다.

 

Restaurant Association of New Zealand의 총괄 매니저 니콜라 월드런(Nicola Waldren)은 외식·접객업계에서는 사업체의 이동과 변화가 늘 많다고 말했다.

 

그녀는 “접객업의 좋은 점은 업계에서 기회를 추구하려는 사람들이 항상 있다는 것입니다. 현재의 어려운 영업 환경에도 불구하고, 이 업계는 여전히 사업체를 소유하고 성장시키기를 원하는 사람들을 끌어들이고 있습니다”라고 말했다.

 

이어 “새로 문을 여는 모든 사업체가 접객업에 처음 진입하는 사람을 의미하는 것은 아닙니다. 일부는 경험이 있는 사업자가 또 다른 매장을 여는 경우도 있습니다. 이는 어느 정도 자신감이 돌아오고 있다는 신호일 수 있습니다. 또는 기존 사업체의 주인이 바뀌거나, 문을 닫은 사업체를 새로운 사업체가 대신하는 경우도 있습니다. 따라서 이러한 수치는 우리 업계에서 지속적으로 사업체의 이동과 변화가 일어나고 있음을 반영한다고 봅니다”라고 설명했다.

 

Retail NZ의 최고경영자 캐럴린 영(Carolyn Young)은 사업체가 새로운 소유주로 넘어가면서 사업체의 교체와 재편이 일어나는 측면이 있다고 말했다.

 

ANZ New Zealand의 경제학자들은 지난 4년간 “잔혹한” 시기를 겪었던 의류 소비가 7월에는 전년 동월 대비 10% 증가했다고 지적했다.

 

Hnry의 최고경영자 제임스 풀러(James Fuller)는 자신의 조직에서 개인사업자(sole trader)로 독립해 사업을 시작하는 사람들의 수가 강한 증가세를 보이고 있다고 말했다.

 

그는 이들이 주로 “창의적이고, 직접 일을 수행하는 서비스 기반 사업”을 시작하고 있다고 설명했다.

 

“건설 부문에서 개인사업자로 새롭게 활동을 시작하는 건수가 실제로 전년 대비 48% 증가했습니다.”

 

그는 청소업에서 처음 자영업을 시작하는 사람들의 수가 26% 증가했고, 음악가들은 25% 증가했으며, 농업 관련 사업에서도 20% 성장이 나타났다고 말했다.

 

“우리가 보고 있는 것은 매우 다양한 사람들이 모두 개인사업 형태의 사업으로 진입하고 있다는 것입니다.”

 

그는 사람들이 더 나은 일과 삶의 균형을 원하거나, 자신의 업무와 보수에 대한 통제권을 갖기 위해 독립을 선택하는 경우가 많다고 말했다.

 

풀러는 코로나19 시기에 사람들이 정리해고를 당하면서 자영업으로 전환하는 사람이 급증했다고 설명했다.

 

“현재 정말 흥미로운 점은 우리가 이른바 ‘부업(side hustle)’ 현상을 보고 있지 않다는 것입니다. 급여소득이 있는 사람들이 부업 형태로 자영업을 추가하기 시작하는 모습이 나타나지 않고 있습니다.”

 

“처음 자영업을 시작하면서 동시에 급여를 받는 직업을 갖고 있는 사람들의 비율은 전년의 40%에서 37%로 하락했습니다.”

 

“우리가 보고 있는 것은 더 많은 사람들이 ‘이제 내 급여생활은 뒤로하고, 나는 자영업을 하고 싶다. 개인사업자가 되고 싶다’고 생각하고 있다는 것입니다. 정리해고가 코로나19 당시 수준으로 급증하는 상황은 아닙니다. 지금은 확실히 사람들이 자신의 삶에 대한 통제권을 되찾고 싶어 한다는 보다 일반적인 분위기에 가깝습니다.”

 

그는 특히 25세 미만의 젊은층이 자영업에 큰 관심을 보이고 있다고 말했다. 이는 젊은층이 일자리를 찾는 것이 더 어려워진 현실을 반영하는 것일 수 있다고 설명했다.

 

“전체 최초 개인사업자 가운데 25세 미만의 비중이 전년 대비 16%에서 21%로 증가했습니다. 이는 현재 발표되고 있는 청년 고용 통계와도 일치합니다.”

 

Simplicity의 수석 경제학자 샤무빌 이콥(Shamubeel Eaqub)은 사업체가 문을 닫으면서 다른 사업이 새롭게 문을 열 수 있는 기회가 만들어진다고 말했다.

 

그는 “이것은 일종의 창조적 파괴(creative destruction)입니다. 새로운 법인 설립은 지난 3년 동안 계속 증가해왔기 때문에 그 자체로 새로운 현상은 아닙니다. 다만 대부분의 설문조사를 보면 사람들은 올해가 정말 좋은 한 해가 되기를 기대했지만, 우리의 기대는 실망으로 돌아왔습니다”라고 말했다.

 

그는 “많은 사업체가 현재 실제로 벌어지고 있는 일보다는 미래에 어떤 일이 일어날 것이라는 기대를 바탕으로 시작됩니다. 제가 생각하기에 우리가 보고 있는 것은 사람들이 ‘설마 더 나빠질 수 있겠어’라고 생각하고 있다는 것입니다”라고 말했다.

 

이어 “많은 사람들이 새로운 일을 시작하고 있으며, 새로운 사업은 위험합니다. 흥미롭지만 위험한 일입니다”라고 덧붙였다.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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